لا تستسلم أبدا | أسلوب القيادة لنجاح الشركات | جاك ما مؤسس شركة علي بابا 米国

عندما يتحدث جاك ما عن حياته الشخصية فإنه يذكر أن معرفته بالتكنولوجيا ليست جيدة ولكنه رغم هذا تمكن من إنشاء وإدارة إحدى أكبر شركات التكنولوجيا في العالم كما يخبرنا في الكتاب بأنه من عشاق رياضة وفلسفة تشي ويستخدمها في ميدان الأعمال فهي تساعده على التصرف بهدوء والحفاظ على التوازن. كذلك يخبرنا بأنه تعلم اللغة الإنجليزية بنفسه عندما كان في الثانية عشرة من عمره فكان يذهب على دراجته إلى أماكن تواجد السياح ليعرفهم على المدينة ويتعلم منهم هذه اللغة. من الأمور التي يذكرها كذلك بأنه يصف نفسه برجل أعمى يمتطي نمرا أعمى حيث أنه عندما بدأ في تأسيس شركته لم يكن يعرف شيئا عن البرمجة أو أجهزة الحاسوب كما أن عدد قليل من الصينيين يعرفون معنى شبكة الإنترنت ولكنه عقد العزم وقرر أن يكون من المبادرين في هذا الميدان. لقد مكنته نظرته الفريدة وروحه الإيجابية وتصميمه اللامتناهي من تحقيق طموحه وجعل علي بابا واحدة من أكبر الشركات على مستوى العالم. الفكرة: اسعى دائما إلى تطوير نفسك وتنمية قدراتك فهي بوابتك لتحقيق النجاح ذكر الكاتب ان العديد من المبادئ التجارية التي يؤمن بها ويعمل بها جاك ما وقد ذكرها في العديد من المؤتمرات التي شارك بها ومن أهمها: لا يمكن لأي شركة تحقيق النجاح بدون تحديد ومعرفة المهام المشتركة والقيم والأهداف. يجب تشييد بنية تحتية قوية للشركة فلا يمكن أن تعتمد الشركة على شخص واحد أو شخصين إذا ما غادروا تنهار وتنتهي. كذلك يجب أن يكون هناك حلفاء جاهزون ومدربون لكي يستلموا الراية من الجيل السابق. العميل أولا والموظف ثانيا و المساهمين ثالثا. على الشخص المكلف بالمبيعات أن لا يفكر في المردود المالي إنما عليه أن يدرس الكيفية التي يستطيع المنتج من خلالها مساعدة العميل على تحقيق النجاح. على أصحاب الأعمال في هذه الأيام أن يتعلموا الشفافية والمشاركة والمسئولية والعولمة وبالتالي نصنع حياة أفضل في القرن الواحد والعشرين. عليك بالصبر, فأي شركة جديدة تحتاج إلى خمس سنوات على الأقل لتحقيق النجاح. تستثمر النقود بشكل أفضل إذا ما استخدمت في تطوير مواهب الشركة. الفكرة والمبادئ التجارية التي يؤمن ويعمل بها جاك ما كانت من أهم الأسباب التي مكنته من تحقيق النجاح. يؤمن جاك ما بأن القيادة تلعب دورا رئيسيا ومهما في نجاح أي شركة. فيجب على الرئيس التنفيذي أن يتحلى بالحكمة وبعد النظر ورجاحة العقل وعليه أن يبني فريق يتمتع بالعلم والموهبة والإدارة الرشيدة. أيضا من المهم جدا تقدير الموظفين فالقادة العظماء هم الذين يعرفون كيف يحافظون على المواهب من حولهم كما يجب رعاية الموظفين وتطوير قدراتهم. كذلك يؤكد جاك ما على ضرورة نشر روح الفريق في أي شركة فالقائد الحقيقي هو من يتمكن من تجميع القوى والعمل يدا بيد مع الآخرين لتحقيق النجاح. ويخبرنا جاك ما بأنك تعمل بوصفك رئيس تنفيذي فقط تحت ظرفين اثنين وليس في ظل الأوقات الطبيعية. أولا عندما تتخذ قرارا وثانيا عندما ترتكب خطأ اعترف بخطئك ولا تحاول بتاتا البحث عن الخطأ في تنفيذ الموظفين للقرارات أو تنحو باللائمة على مرؤوسيك بل يجب عليك أن تتحمل مسئولية قراراتك وخطأك. الفكرة: يلعب أسلوب القيادة دور رئيسي ومهم في نجاح الشركات. كذلك يخبرنا جاك ما عن دروس عديدة تعلمها من نجاحه وفشله فيقول بأن الدروس التي تعلمها من الأيام المظلمة في علي بابا جعلت فريق عمله يملك القيمة والابتكار والرؤية. كذلك يؤكد بأن كل شخص ناجح لا بد أن قد واجه الإحباط وارتكب العديد من الأخطاء في مسيرته. وينوه جاك ما بأن الفشل هو الذي يولد النجاح. ومن النقاط المهمة في هذا الموضوع هو رضا الموظفين فالموظف له ارتباط مباشر بنجاح أو فشل الشركة. إضافة إلى ذلك يخبرنا جاك بأربعة صفات يجب توفرها بالاضافة إلى الموهبة وهي الإخلاص وروح الفريق والقدرة على التأقلم والتفاؤل. #لا_تستسلم_أبداً #جاك_ما #علي_بابا #روح_القيادة

Category